| Form of studies |
Professional Master |
| Title of the study programm |
Business Administration |
| Title in original language |
Dyninno grupas IT pārvaldības pielāgošana straujai biznesa paplašināšanas atbalstam |
| Title in English |
Adjusting IT Governance to Support Rapid Business Expansion in Dyninno Group |
| Department |
01B00 Riga Business School |
| Scientific advisor |
Kārlis Jānis Ātrens |
| Reviewer |
Artūrs Pielēns-Pelēns |
| Abstract |
Darba mērķis ir palielināt IT vērtību un IT gatavības līmeni ņemot vērā Dyninno grupas strauju izaugsmi. Identificēt un saskaņot nepieciešamās IT procesus un pārvaldību, lai IT struktūrvienība atbilstu biznesa prasībām, atbalstīt un sasniegt biznesa mērķus balstoties uz uzņēmuma attīstības plāniem. Tiek piemērota COBIT 2019 struktūra, lai identificētu tekošos prioritātes kas sakrīt ar uzņēmuma mērķiem, ka arī identificēt starpību starp esošo IT procesu gatavības līmeni un gaidāmo līmeni. Kā arī tiek izmantota aptauja ar biznesa un IT vadību lai saprastu esošu IT lomu uzņēmumā no biznesa un IT viedokļa lai identificētu vīzijas starpību.
Maģistra darbs sastāv no četrām daļām. Pirmajā daļā tiek aplūkoti uzņēmuma attīstības
plāni, uzņēmuma IT darbības nodaļa, ieskaitot tās organizatorisko struktūru, pārvaldi un izaicinājumus. Otrajā daļā ietver literatūras pārskatu par IT un IT pārvaldības lomu, un apspriež dažādus IT pārvaldības rāmjus. Trešajā daļa pētījuma metodoloģijā ietilpst IT kontroles mērķu novērtējums un procesu aktivitāšu vērtēšana, kā arī IT procesu prioritārā meklēšana. Ceturtajā
ir aprakstīti pētījuma darba rezultāti. Darba beigas ir izvirzīti ieteikumi.
Maģistra darbs ir uzrakstīts angļu valodā. Tas satur 22 tabulas un 18 attēlus. |
| Keywords |
IT vērtība, IT procesi, IT pārvaldība, COBIT, IT procesu gatavība, IT loma, IT vadība |
| Keywords in English |
IT Governance, IT Value delivery, COBIT, IT Framework, IT Role, IT alignment, IT maturity, process assessment, IT leadership |
| Language |
eng |
| Year |
2023 |
| Date and time of uploading |
08.01.2023 22:02:56 |
