| Abstract |
Noslēguma darba autors: Kristīne Smirnova
Noslēguma darba zinātniskais vadītājs: Dr.oec. Iveta Ozoliņa-Ozola
Noslēguma darba temats: Personāla atlases pakalpojuma pilnveidošanas projekts personāla atlases un apmācību uzņēmumā
Noslēguma darbs uzrakstīts latviešu valodā, to veido ievads, 3 daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 79 lpp., tajā iekļauti 8 attēli, 9 tabulas, 1 formulas. Izmantotās literatūras un avotu sarakstā ietverti: 20 avoti latviešu, 21 angļu, un 22 krievu valodā. Darbam pievienoti 8 pielikumi.
Noslēguma darba galvenie rezultāti: SIA “Adros Baltija” personāla atlases pakalpojuma procesa esošā shēma satur 10 posmus. Tiek piedāvāts izmanīt un papildināt papildus ar trīs personāla atlases pakalpojuma procesa posmiem, kas novērsis problēma, kas skar prasību kandidātiem pirms darba sludinājuma sastādīšanas un izvietošanas e-vidē vai preses izdevumos; kandidātu intervēšanu no slēgtās datubāzes, jo ar viņiem netiek veikta telefona intervijas u.c. SIA “Adros Baltija” personāla atlases procesa uzlabošanai tiek piedāvātas šādas alternatīvu iespējas: Canva.com, Freepik.com un Pexels.com platformu izmantošana dizaina noformēšanas iespēju sludinājuma publikācijai; vakanču veicināšanas iespējas FaceBook Ads, Google Ads, CV.lv ss.lv un sociālajos tīklos ar iespējamām izmaksām visām alternatīvām 36 835 EUR; uzņēmuma zīmola popularizēšana FaceBook Ads un Google Ads sociālos tīklos ar iespējamām izmaksām visām alternatīvām 638 EUR; uzņēmuma zīmola uzturēšana un to popularizēšana FaceBook un LinkedIn tīmekļa vietnē, ar iespējamām izmaksām visām alternatīvām 3 000 EUR; programmu EasyCruit un Jobilla izmantošana ar iespējamām izmaksām visām alternatīvām apmēram 3 300 EUR gadā; kopējā budžeta SIA “Adros Baltija” personāla atlases procesa uzlabošanai iespējamās izmaksas visām alternatīvām ir 43 733 EUR, kas ir 19,80% no SIA “Adros Baltija” 2019. gada neto apgrozījuma.
Noslēguma darba bibliogrāfiskais apraksts: Smirnova, K. (2021). Personāla atlases pakalpojuma pilnveidošanas projekts personāla atlases un apmācību uzņēmumā. Diplomprojekts. Rīga: RTU, UIVI TIN, bakalaura profesionālā studiju programma «Cilvēku resursu vadīšana» 84 lpp.
Atslēgvārdi: cilvēkresursi, personāla atlases aģentūras, personāla atlases metodes. |
