| Abstract |
Maģistra darba nosaukums ir “Attīstības stratēģija reģeneratīvās lauksaminiecības uņēmumam”. Uzņēmums ir idejas stadijā un vēl nav dibināts, savukārt nozare, kurā tas darbosies ir struaji augoša un Latvijā vēl nav plaši apzināta.
Darba galvenais mērķis ir apzināt stratēģiskās iespējas uzņēmuma izveidošanai un ienākšanai tirgū, kā arī sniegt autora rekomendācijas piemērotākās stratēģijas izveidei un tās ieviešanas plāna izstrādei.
Darba ietvaros ir veikta uzņēmuma ārējās un iekšējās uzņēmējdarbības vides, tai skaitā nozares, analīze, kā arī tika analizēta plānotā finansiālā informācija. Veicot ārējās vides analizīti, tika izmantota PESTEL un Portera Piecu Spēku metode, savukārt iekšējās vides analīze tika veikta izmantojot Resursu bāzētā skata modeli, VRIO rīku, kā arī tika noteiktas konkurences priekšrocības un galvenās uzņēmuma kompetences. Darbā tika izmantota arī SVID metode, lai noteiktu uzņēmuma stiprās un vājās puses, kā arī iespējas un draudus.
Papildus finansu plānam, pilnvērtīgai situācijas izpētei tika izmantota akadēmiskā literatūra, publikācijas un pētījumi, kas pieejami masu medijos, kā arī dažādas datu bāzes kā, Centrālā statistikas pārvalde, Eurostat un citi.
Darbs sastāv no 8 nodaļām, 14 tabulām, 5 attēliem, 1 pielikuma un 25 atsaucēm. Darbs izstrādāts angļu valodā. |
