| Abstract |
Šajā bakalaura darbā tiek analizēta MSF un SCRUM metodoloģija, izmantojot CMMI modeli. Ir ieplānots apskatīt dažādās MSF un SCRUM sastāvdaļas, izpētīt CMMI modeli, izveidot parametru tabulu, balstoties uz CMMI modeli, izveidot kopīgu kombinētu metodoloģiju, balstoties uz MSF un SCRUM stiprām pusēm, noteikt, kādas ir vājās puses un kāpēc tās ir.
Bakalaura darba mērķis: analizēt MSF un SCRUM, kurā savieno efektīvāko, ko dod disciplinēta MSF metodoloģija un ko var pārņemt no spējas SCRUM metodes, nezaudējot kvalitāti un saglabājot atbilstību CMMI kritērijiem, izstrādāt rekomendācijas praktisku ieteikumu veidā.
Lai sasniegtu mērķi, tika formulēti vairāki uzdevumi:
1.Raksturot CMMI modeļa pielietojumu organizācijas spējai kvalitatīvi īstenot projektus.
2.Aprakstīt MSF metodi un pielietošanu.
3.Aprakstīt SCRUM metodi un pielietošanu.
4.Pēc CMMI metodoloģijas veikt MSF un SCRUM novērtēšanu.
5.Sniegt rekomendācijas kopējas integrētas metodoloģijas izveidē.
Iegūtie pētījuma rezultāti liecina, ka atbilstoši CMMI prasībām, uzņēmums var pilnībā izmantot MSF un SCRUM līdz 3. līmenim.
Dokumentā ir 58 lappuses, 7 attēli, 4 tabulas, 49 nosaukumu informācijas avoti. |
