| Abstract |
Cilvēkiem, parasti ir labi izdodas veikt uzdevumus ar lielu enerģiju un centību, ja ir ideāls plāns un labs projekta vadītājs. Lai gan būvniecības projektu vadības talants ir apbrīnojama iezīme, tomēr dažos projekta posmos tā bieži vien ir nenovērtēta pārspīlēta optimisma dēļ, kas dažreiz var kaitēt projektam, ja tas netiek atbilstoši vadīts.
Indijai kā jaunattīstības valstij ir jaukta ekonomika un tā cenšas attīstīt gan lauksaimniecības mehanizāciju un ieviest modernas būvniecības metodes un attīstīt ražojošo rūpniecību. Lai gan progress ir lēns, pēdējās desmitgadēs būvniecības projektu vadība ir ievērojami uzlabojies. Lai arī, šobrīd vēl ļoti maz būvniecības uzņēmumu un darbuzņēmēju, kas ir ieviesuši projektu vadību kā darbības pamat-procesu.
Būvniecības projektus nav iespējams pabeigt bez problēmām. Izmantojot projektu vadības metodes, ir iespējams samazināt vismaz daļu no riskiem. Šajā rakstā autors mēģina pievērsties pēc projektu vadības nepieciešamības analīzei, veikt analīzi dažādiem projektu vadības procesiem, kā arī problēmām un risinājumiem būvniecības projektu vadībā Karnatakā, Indijā.
Darba analītiskā daļa ir vērsta uz to, lai izpētītu problēmas, ar kurām saskaras Indijas būvniecības nozare, ņemot vērtā valdības iniciatīva lauku un pilsētu infrastruktūras uzlabošanai. Analizēta arī nodarbinātības tendences Indijā tai pārorientējoties no lauksaimniecības uz būvniecību un pašreizējiem valsts un valsts ekonomiskajiem apstākļiem.
Maģistra darba otrajā daļā autors uzsver būvprojektu vadības nepieciešamību dažādiem līgumiem un piedāvājumiem, kas izstrādāti būvniecības projektos, un izvērtē pietietojamo būvprojektu vadības teorētiskos aspektus.
Maģistra darba praktiskajā daļā autors analizē vairāku reālu projektu neveiksmes un kavēšanās iemeslus, kas analizējot vairākus nesen realizētus būvniecības projektus Karnatakā. Darba nobeigumas daļā ir apkopota autora izstrādāta būvniecības speciālistu un darbuzņēmēju aptauja, lai atrastu kopīgos problēmas un iespējamos uzlabošanas iespējas būvniecības projektu vadīšanā Karnatakā, Indijā.
Secinājumi un priekšlikumi balstās uz autora tiešu pieredzi būvniecības nozarē 2013. – 2017. Gadā Karnatakā |
