Form of studies |
Professional Master |
Title of the study programm |
Business Administration |
Title in original language |
Ārpakalpojumu stratēģijas izstrāde Norvēģijas uzņēmumam |
Title in English |
Development of an Outsourcing Strategy for a Norwegian Company |
Department |
01B00 Riga Business School |
Scientific advisor |
A.Koliškins |
Reviewer |
A.Dzedons |
Abstract |
Šī maģistra darba tēma ir ārpakalpojumi informācijas tehnoloģijas nozarē ar fokusu uz Norvēģijas uzņēmumiem. Darba nosaukums ir “Ārpakalpojumu stratēģiju izstrāde norvēģu uzņēmumam” un tas ir uzrakstīts angļu valodā.
Darba mērķis ir izpētīt iemeslus, kāpēc uzņēmumi izmanto ārpakalpojumus ārzemēs, jo īpaši IT ārpakalpojumus; izpētīt zināmus norvēģu uzņēmumu piemērus, kuri izmanto IT ārpakalpojumus ārzemēs; kā arī izstrādāt ieteikumus kad un kā norvēģu uzņēmumiem veiksmīgi izmantot IT ārpakalpojumus ārzemēs.
Daudziem uzņēmumiem dažādu iemeslu dēļ neizdodas ieviest IT ārpakalpojumus, tajā pašā laikā citi uzņēmumi veiksmīgi izmanto IT ārpakalpojumus ārzemēs. Tādēļ šī darba jautājums ir - kādi ir galvenie kritēriji lai norvēģu uzņēmums varētu veiksmīgi izmantot IT ārpakalpojumus ārzemēs?
Lai atbildētu uz darba jautājumu, autore izskata pieejamo literatūru un ārpakalpojumu teorijas. Literatūras pētījums ietver ārpakalpojumu teorijas, ārpakalpojumu vēsturi, ārpakalpojumu veidus un tendences, ārpakalpojumu iemeslus, riskus un ieguvumus un IT ārpakalpojumu izmantošanu Norvēģijā. Autore arī izpēta divus gadījumus, kad lielie Norvēģijas uzņēmumi izmanto IT ārpakalpojumus. Detalizētai analīzei autore intervē Norvēģijas IT uzņēmuma vadītāju, kurš nesen uzsāka izmantot IT ārpakalpojumus no ārzemju pakalpojumu sniedzēja. Papildus tam tiek veikta aptauja, lai iegūtu plašāku norvēģu darbinieku atzinumu par IT ārpakalpojumiem. |
Keywords |
ārpakalpojumi, informācijas tehnoloģijas nozare, Norvēģijas uzņēmumi |
Keywords in English |
outsourcing, offshoring, IT services, Norwegian companies |
Language |
eng |
Year |
2018 |
Date and time of uploading |
07.01.2018 13:03:28 |