| Form of studies |
Bachelor |
| Title of the study programm |
Information Technology |
| Title in original language |
Uzņēmumu arhitektūras modelēšanas rīku pielietošana mazos uzņēmumos |
| Title in English |
Enterprise Architecture Modelling Tools for Use in Small Business |
| Department |
12100 Institute of Information Technology |
| Scientific advisor |
Mg. sc. ing. Rūta Pirta |
| Reviewer |
Dr. sc. ing. Ginta Majore |
| Abstract |
Uzņēmumu arhitektūras mērķis ir sasaistīt uzņēmuma biznesa stratēģiju ar uzņēmumā izmantotajām informācijas tehnoloģijām. Līdz ar tehnoloģiju attīstīšanos un to izmantošanu ikdienā, pēdējos gados tiek vairāk novērtēta uzņēmumu arhitektūras nozīme, arvien vairāk pieaug nepieciešamība pēc uzņēmumu arhitektūras modelēšanas. Mūsdienās ir pieejami daudz dažādi uzņēmumu arhitektūras modelēšanas rīki. Šajā darbā iegūtais rezultāts var kalpot kā metodoloģiskais pamats, lai atvieglotu uzņēmumiem veikt piemērotākā rīka izvēli. Par bakalaura darba prioritāti tika izvirzīta nepieciešamība atrast uzņēmumu arhitektūras modelēšanas rīku, pēc iespējas piemērotāku izmantošanai mazos uzņēmumos.
Bakalaura darbā tiek sniegts uzņēmumu arhitektūras modelēšanas metodoloģiju apskats. Tika izvēlēti vairāki uzņēmumu arhitektūras modelēšanas rīki un veikta to analīze. Uzņēmumu arhitektūras modelēšanas rīku salīdzināšanai bakalaura darbā tika izvirzīti uzņēmumu arhitektūras modelēšanas rīku salīdzināšanas kritēriji, uz kura pamata veikts izvēlēto uzņēmumu arhitektūras modelēšanas rīku novērtējums. Darbā piedāvāta arī uzņēmuma arhitektūras modelēšanas praktiskā realizācija, izmantojot salīdzināšanas rezultātā izvēlēto mazam uzņēmumam atbilstošāko rīku. Praktiskās realizācijas laikā izstrādājot uzņēmumu arhitektūru sniegts modelēšanas procesa apraksts. |
| Keywords |
uzņēmumu arhitektūra, modelēšana, metodoloģijas, rīki, mazs uzņēmums |
| Keywords in English |
Enterprise architercture, modeling, methodologies, tools, small business |
| Language |
lv |
| Year |
2016 |
| Date and time of uploading |
07.06.2016 13:30:14 |
