| Form of studies |
Bachelor |
| Title of the study programm |
Information Technology |
| Title in original language |
Ražošanas izpildes sistēmu informācijas tehnoloģijas risinājumu salīdzinoša analīze |
| Title in English |
A Comparative Analysis of Information Technology Solutions for Manufacturing |
| Department |
Faculty Of Computer Science Information Tehnology And Energy |
| Scientific advisor |
Dr. sc. ing. Arnis Lektauers |
| Reviewer |
Mg. sc. ing. Oksana Soško |
| Abstract |
Ražošanas uzņēmumi strādā nepārtraukti pie savu pārvaldības metožu uzlabošanas, tomēr joprojām daudziem no tiem trūkst efektīvu informācijas tehnoloģijas risinājumu. Ražošanas izpildes sistēmas ir vienas no moderniem uzņēmumu informācijas tehnoloģijas virzieniem, kas palīdz uzņēmumam labāk un aktīvāk attīstīties. Bakalaura darbā ir aprakstītas ražošanas izpildes sistēmas, to uzdevumi, informācijas tehnoloģijas risinājumi, skaitļošanas veidi, saistības ar citām informācijas sistēmām, kā arī dažu ražošanas izpildes sistēmu piemēru salīdzināšana. Bakalaura darba mērķis ir veikt ražošanas izpildes sistēmu teorētisko un praktisko principu izpēti, un informācijas tehnoloģijas risinājumu salīdzinošu analīzi. Bakalaura darba mērķa sasniegšanai tika izvirzīti trīs uzdevumi:
1)veikt pārskatu par ražošanas izpildes sistēmu principiem un infrastruktūru;
2)izpētīt ražošanas izpildes sistēmu lomu un ekonomisko efektu loģistikas un piegādes ķēžu vadības sistēmas;
3)salīdzinoši izanalizēt esošos ražošanas izpildes sistēmu informācijas tehnoloģijas risinājumus.
Darba uzrakstīšanas laikā visi uzdevumi tika izpildīti. Ražošanas izpildes sistēmu piemēru salīdzinoša analīze pēc vairākiem kritērijiem ir izvērsta ceturtajā nodaļā. Šī analīze parāda sistēmu atšķirību gan attīstībā, gan piedāvājuma klāstos. Kritēriji, pēc kuriem veikta salīdzinoša analīze, norāda, kur jāpievērš vairāk uzmanības. |
| Keywords |
Ražošanas izpildes sistēmas |
| Keywords in English |
Manufacturing Execution Systems |
| Language |
lv |
| Year |
2016 |
| Date and time of uploading |
06.06.2016 11:22:31 |
