| Abstract |
Maģistra darba nosaukums ir “Attīstības stratēģijas izstrāde uzņēmumam ILVIAN Studios”. Darba mērķis ir izstrādāt īstermiņa stratēģiju uzņēmumam, kas nodarbojas ar mobilo lietotņu izstrādi bērniem.
Lai dziļāk izprastu vidi un industriju, kurā uzņēmums darbojas, autors ir veicis globālās biznesa vides un industrijas analīzi, apskatot tādus aspektus, kā politiskos, ekonomiskos, sociālos, tehnoloģiskos, juridiskos un ekoloģiskos aspektus. Industrijā tika analizēti Portera pieci spēki - piegādātāju spēks, jaunpienācēju spēks, pircēju spēks, aizstājpreču spēks un konkurences intensitāte, kā arī sestais spēks - papildinājumu spēks.
Reālistiskas stratēģijas izstrādei, tika veikta uzņēmuma iekšējo resursu un spēju novērtēšanai, kā arī SVID analīze, lai novērtētu uzņēmuma stiprās un vājās puses, kā arī iespējas un draudus.
Autors ir izvirzījis vairākus stratēģiskus ieteikumus, kurus uzņēmumam vajadzētu ievērot, kā arī komponentes, kas palīdzētu izveidot konkurējošo priekšrocību tirgū.
Darbā ir izveidots stratēģijas ieviešanas plāns ar galvenajiem atskaites punktiem, kā arī finanšu izdevumu prognozes un trīs ieņēmumu prognožu scenāriji - pesimistisko, reālistiskais un optimistiskais.
Autors ir izmantojis teorētiskos materiālos no grāmatām, zinātniskiem žurnāliem un publikācijām. Darbā ir izmantoti dažādi informācijas avoti, pārskati, kā arī statistikas dati.
Maģistra darbs satur 10 tabulas, 3 attēlus un 9 pielikumus.
Maģistra darba valoda ir angļu valoda. |
