Form of studies |
Bachelor |
Title of the study programm |
Information Technology |
Title in original language |
Inženiertīklu projektēšanas biroja "INNA projekts" darbības efektivitātes paaugstināšanas analīze un izpēte |
Title in English |
Work Effectiveness Enhancement Analysis and Investigation of Engineering Design Company INNA Projekts |
Department |
Faculty Of Computer Science Information Tehnology And Energy |
Scientific advisor |
Dr. sc. ing. Ludmila Aleksejeva |
Reviewer |
Mg. sc. ing. Olga Bikova |
Abstract |
Latvijas ekonomiskās krīzes iespaidā inženiertīklu projektēšanas birojam „INNA Projekts” finansiālu problēmu dēļ galvenais darbarīks – Autodesk AutoCAD programmatūra vairs netika jaunināta un ir palikusi 2008.gada līmenī. Programmnodrošinājuma novecošanās dēļ uzņēmumam radušās darbības problēmas: projektu izstrādes efektivitātes samazināšanās, apgrūtināta sadarbība ar partneriem, darbinieku rutīna, uzņēmuma attīstības neesamība un jaunu speciālistu aizbaidīšana. Dotā darba mērķis ir programmatūras iegādes variantu analīze problēmsituācijas atrisināšanai. Izpētot projektēšanas biroja darbības principus, aktuālo Autodesk AutoCAD programmatūras versiju funkcionalitātes priekšrocības un ierobežojumus, apgūstot daudzkritēriju lēmumu pieņemšanas uzdevumu būtību un pielietojot analītiskās hierarhijas procesa (AHP) metodi darbā iegūti uzņēmuma problēmas risinājuma varianti un izdarīti svarīgi secinājumi darbības efektivitātes uzlabošanai. Atrasta sakarība iegādes veidam, iegādātās programmatūras licenču skaitam un uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanai un noteikts slieksnis lietderīgam pirkumam. Projektēšanas birojam sniegtas rekomendācijas piemērotākā iegādes varianta izvēlei un uzņēmuma attīstībai.
Darba apjoms - 90 lpp., 37 tabulas un 19 attēli. |
Keywords |
AHP, Daudzkritēriju lēmumi, Autodesk, AutoCAD, Projektēšana |
Keywords in English |
Analytic hierarchy process, Multiple-criteria decision analysis, MCDA, engineering design |
Language |
lv |
Year |
2015 |
Date and time of uploading |
09.06.2015 14:52:36 |