| Abstract |
Maģistra darba nosaukums ir „Siemens Nordic-Baltic reģionālās organizācijas optimizācijas stratēģija”. Maģistra darba mērķis ir noteikt starptautiskā uzņēmuma Siemens meitas uzņēmumu Nordic un Baltijas reģionā savstarpējo attiecību un sadarbības izaicinājumus, sakarā ar jaunajām reģionālās struktūras prasībām, kā arī problēmas Latvijas filiālē, veikt to analīzi un rast optimālo reģionālās struktūras risinājumu, lai uzņēmums spētu veiksmīgi attīstīt savas pozīcijas reģionālajā un Latvijas tirgos.
Lai izstrādātu noteikto problēmu un izaicinājumu risinājumu, maģistra darbā tika analizēti šādi galvenie jautājumi: jaunās reģionālās struktūras prasības, un interešu konflikts reģionālajās meitas uzņēmumos; starpvalstu tiešās investīcijas un imigrācija; valsts atšķirības, ņemot vērā sociālos, kultūras, ekonomikas un vēsturiskos aspektus.
Rekomendācijas pamatā ir veiksmīgā divpusēja sadarbība starp Igauniju un Somiju, kuru ieteicams pārnest uz Latvijas-Norvēģijas un Lietuvas-Dānijas pāriem.
Maģistra darbā izmantoti dažādi informācijas avoti, tai skaitā: Siemens uzņēmuma publiski pieejamie prezentācija un konferenču materiāli, gada un starpposmu finanšu pārskati, citu uzņēmumu materiāli un salīdzinošie rādītāji; Latvijas Valsts arhīvu materiāli; Eiropas Savienības dokumenti un publikācijas; Latvijas un ārzemju avīzes, žurnāli un medija portāli; zinātniski-pētnieciskā literatūra; starptautiskie biznesa, vadības un politikas žurnāli; statistikas dati no Centrālo banku mājaslapām un AMADEUS datubāzēm; Latvijas un ārvalstu Ministriju dokumenti; speciāla literatūra par starptautiskiem uzņēmumiem; materiāli no Interneta, tajā skaitā no Wikipedia; situāciju analīzes apraksti un autora novērojumi.
Maģistra darbs ir rakstīts angļu valodā un ietver 11 tabulas, 13 attēlus, 4 pielikumus un 60 atsauces. |
