| Abstract |
Maģistra darba nosaukums latviešu valodā ir "Personāla noturēšanas faktori IT Speciālistiem Latvijā"
Maģistra darba mērķis ir noskaidrot svarīgākos IT speciālistu noturēšanas faktorus un noformulēt rekomendācijas personāla noturēšanas stratēģijai.
Lai sasniegtu darba izvirzītus mērkus tika apkopotas un analizētas teorētiskās atziņas attiecībā uz darbinieku apgrozījumu, noturēšanu un lojalitāti. Prakstiskajā daļā Autore veica kvantitatīvu IT Speciālistu aptauju un IT kompāniju menedžmenta intervēšanu. Rezultātu apstrādē tika izmantotas statistiskās datu apstrādes metodes lai noskaidrotu personāla noturēšanas faktoru un lojalitātes savstarpējo sakarību.
Praktiskā pētījuma rezultāti liecina, ka visiem iepriekš identificētiem personāla noturēšanas faktoriem ir statistiski nozīmīga korelācija ar personāla lojalitāti. Tātad, kompensācijai, interesantam darbam, apmācībām un attīstības iespējām, vadītāja atbalstam, karjeras iespējām, darba un dzīves līdzsvaram ir nozīmīga loma personāla noturēšanas stratēģijas realizēšanā.
Rekomendācijas daļā Autore piedāvā praktiskās vadlīnijas, lai attīstītu īstermiņa un ilgtermiņa personāla noturēšanas stratēģiju. Piedāvātie risinājumi ir balstīti uz darba teorētiskās un praktiskās daļas rezultātiem un palīdzēs IT kompānijas menedžmentam samazināt darbinieku apgrozījumu uzņēmumā.
Darbā izmantoti dažādi literatūras avoti, tai skaitā zinātniski pētnieciskā literatūra, statistika, interneta materiāli, periodika, konferences, mācību grāmatas.
Maģistra darbs ietver 18 tabulas, 3 attēlus un 5 pielikumus un ir rakstīts angļu valodā. |
